Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
- Подходы к разработке ПО, типовые риски, их причины и способы устранения.
- Традиционные способы управления командами и процессами, сравнение, анализ слабых и сильных сторон.
- Отличия проектного и продуктового мышления.
- Знакомство с легковесными процессами.
- Agile
- Краткая история движения и современное состояние.
- XP. Описание, практики, границы применимости, рекомендации к применению.
- Scrum. Описание, практики, границы применимости, рекомендации к применению.
- Lean
- Краткая история подхода и современное состояние.
- Software Kanban. Описание, практики, границы применимости, рекомендации к применению.
- Scrumban. Описание, основные отличия, рекомендации к применению.
- Знакомство с тяжеловесными процессами.
- Краткая история и обоснование тяжелых процессов.
- RUP. Описание, практики, границы применимости, рекомендации к применению.
- OpenUP. Описание, практики, границы применимости, рекомендации к применению.
- Жизненный цикл программного продукта.
- Сбор требований пользователей.
- Анализ, разработка и управление требованиями.
- Методы оценки трудоемкости и планирования сроков.
- Реализация требований, выпуск сборок и непрерывная интеграция.
- Организация процесса тестирования, виды тестирования, автоматизация тестирования.
- Подготовка эксплуатационной документации.
- Мониторинг инфраструктуры и приложений
- Организация технической поддержки пользователей.
- Управление проектами и задачами.
- Сравнение легковесных и тяжеловесных процессов в контексте управления жизненным циклом продукта.
- Реализация принципов DevOps, разделение на продуктовые и инженерные команды.
- Рекомендации к дальнейшему изучению.
Форматы проведения:
- Корпоративный (только для сотрудников вашей компании)
Продолжительность
- Открытый или корпоративный тренинг: 1 день
